Gestion de projets stratégiques
Les grands projets stratégiques comportent déjà leur lot de difficultés, auxquelles viennent souvent s’ajouter un échéancier serré, des intervenants multiples, un climat d’affaires complexe, des ressources limitées. Le succès repose sur de solides techniques, spécialités et compétences de gestion.
Il peut y avoir une marge considérable entre ce qu’on veut atteindre et la manière d’y arriver. En nous intégrant à votre équipe, nous apportons une riche combinaison de savoir faire professionnel et d’expérience pratique qui comble cet écart. Vous en venez à mieux comprendre votre milieu et comment arrimer les projets aux objectifs stratégiques, planifier et organiser les ressources, diriger les travaux, mesurer les progrès et apporter des correctifs au besoin.

Nous faisons nôtres les pratiques optimales d’organisations réputées comme le Project Management Institute, l’Institut du génie logiciel et les organismes internationaux de normalisation. Nous adaptons nos méthodes et nos outils de façon à répondre avec le maximum d’efficacité aux besoins particuliers de votre entreprise.

Nous offrons aussi des services de mentorat pour vous aider à constituer à l’interne une solide équipe de gestion de projets.

Pour en savoir davantage :

Contacts principaux
Stuart Robson
Associé
Ottawa
Louise Sanscartier
Associée principale
Montréal
À signaler
Nous apportons à chaque projet une profonde connaissance des technologies de l’information, que nos experts-conseils savent mieux que quiconque adapter de façon impartiale aux objectifs d’affaires.
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