Nous répertorions les projets de votre organisation et nous relevons les forces et les faiblesses de vos moyens internes de gestion. Vous savez mieux ainsi où se trouvent les risques les plus grands et à quels investissements il faut donner la préséance.

Connaissant à fond votre capacité d’exécuter des projets complexes, vous serez mieux à même de livrer la marchandise sans dépasser le budget ni l’échéancier. Nous utilisons un questionnaire exhaustif mis au point sur le terrain (divisé en 11 domaines de connaissances), ainsi que des entrevues et des discussions de groupe avec des intervenants, des commanditaires, des clients et des membres des équipes de projet. Après examen de vos structures de soutien organisationnel et de vos normes de gestion de projets, nous vous exposons les résultats dans une présentation orale ou un rapport écrit.