Revue de projets
Vous n’avez pas de temps à perdre, ni de ressources à gaspiller. Nous vous aidons à voir clairement où en sont vos projets par rapport aux plans initiaux.
Une revue de projet peut se révéler précieuse quand vient le temps d’obtenir la tranche suivante du financement. Nous avons élaboré pour ce faire une démarche qui s’est raffinée et qui a fait ses preuves sur le terrain : elle comporte un plan précis, un cadre d’évaluation, des outils de collecte de données et des méthodes de présentation des résultats finals.

Nous proposons aussi une évaluation quantitative des risques, où nous examinons des facteurs déterminants comme les intervenants, la durée du projet, l’effort exigé, l’envergure générale, la complexité technologique. Nous mesurons l’efficacité globale de vos méthodes de gestion, de vos structures administratives et de vos compétences, faisant des recommandations de nature à augmenter les chances de réussite.

Comme toujours, nous collaborons étroitement avec vous à concevoir les outils et les questionnaires destinés à nos entrevues et à nos groupes témoins, et à réunir la documentation pertinente qui balisera le parcours à venir pour nos experts.
Contacts principaux
Stuart Robson
Associé
Ottawa
Louise Sanscartier
Associée principale
Montréal
À signaler
En appliquant des méthodes éprouvées, adaptées au milieu particulier du client, nous avons effectué en autant d’années quatre revues d’un ambitieux projet de renouvellement de TI. Chaque fois, nous avons recommandé des mesures correctives pour assurer le succès du projet.
©2005-2012 Interis Consulting Inc. Tous droits réservés. Modalités d’utilisation & Politique relative à la confidentialité