Gestion de projets
Vos initiatives stratégiques d’envergure exigent des gestionnaires capables de les mener à bien. Nous comptons dans nos rangs des gens qui ont l’expérience et les compétences nécessaires pour en assumer la responsabilité.
Notre équipe de gestionnaires qualifiés réunit une somme considérable d’expérience en gestion de grands projets d’affaires et de technologie de l’information.

Nous pouvons guider votre projet d’un bout à l’autre ou encore intervenir en cours de route, où que vous en soyez dans le cycle. Connaissant bien tous les aspects de la gestion de projets, nous savons circonscrire avec précision l’envergure des travaux, les responsabilités, les rouages, la hiérarchie. Nous vous aidons à concilier les points de vue entre les membres de votre équipe et les divers intervenants et à donner la visibilité nécessaire aux progrès réalisés et aux risques à prendre en compte.

Notre approche est fondée sur les pratiques optimales de l’industrie, comme celles qui constituent le corpus PMBoK®. En jumelant vos méthodes, vos outils et vos modèles à notre ample répertoire de connaissances, nous vous transmettons notre savoir-faire à mesure que le projet avance.
Contacts principaux
Stuart Robson
Associé
Ottawa
Louise Sanscartier
Associée principale
Montréal
À signaler
Pour le compte d’une grande banque canadienne, Interis a évalué les risques découlant de l’Accord de Bâle dans une gamme de projets. Elle a fait les analyses de rentabilité, rédigé la charte du projet et les plans d’exécution et mené le tout à terme.
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