Architecture d’affaires
Avec la modification constante des règlements et politiques et compte tenu des possibilités qu’offre la technologie, il faut avoir des assises solides pour améliorer le rendement opérationnel. Nous vous aidons à comprendre votre architecture actuelle et à la faire évoluer vers une plus grande efficacité.

Nous travaillons avec vous à préciser ce que sont vos produits, vos services, vos procédés, vos unités constituantes et les relations entre tous ces éléments. Nos experts-conseils vous dressent un portait clair de votre architecture d’entreprise : les stratégies qui accompagnent vos produits ou vos services, vos façons de faire et l’information dont vous avez besoin. À partir de là, nous concevons une architecture d’avenir conforme à vos principes d’affaires, à vos buts et à vos atouts stratégiques. Nous mesurons l’écart entre votre état actuel et celui auquel vous aspirez, en tenant compte du point de vue des intervenants.

Fondés sur des pratiques d’excellence, nos schémas, nos méthodes et nos outils n’en sont pas moins flexibles. Nous les ajustons à vos besoins en misant sur notre vaste expérience, notre familiarité avec les tendances de l’industrie et avec votre secteur d’activité. Nous agissons en pleine connaissance de vos contingences pratiques, en mesurant soigneusement avec vous l’ampleur du projet que vous voulez lancer.

Contacts principaux
Murray Kronick
Associé
Siège social
Carrie Gallo
Associée principale
Ottawa

Richard Mercier
Associé principal
Montréal
Courriel | Profil

À signaler
Nous avons élaboré une architecture d’ampleur ministérielle et un plan de transition pour un gros client au gouvernement fédéral. Priorités du service, recommandations de structure, de principes, de méthodes et d’outils, nos experts sont intervenus à tous les niveaux.
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